私は今年入社して５年目になり執行役員就任しました。

アメニクスにおいて私たち執行役員やマネージャ層の主な業務はプロジェクトの進行管理・製品サービスの企画や品質管理・売上目標へのコミット・人材の教育と育成の仕組み作り・規則ルールの管理になります。

弊社はエンジニアリング企業なので特に人材教育の仕組みの改善には重点がおかれています。

実は、私自身ももともと大学を卒業して入社した時点では、デザイナ−職を希望していましたが、社内の先輩たちの考え方や効率的な仕組みを見ているうちに、気が付いたら自動的にエンジニアになっていました。

先輩たちからは、プログラムからシステム設計・マネジメントといった段階を効率的に進めるようにポイント・ポイントで様々なノウハウを教えてもらいました。
そのおかげでいくつもの大企業のプロジェクトに参加するチャンスをもらうことができました。

元々、会社全体の管理指標の中に人材付加価値マネジメントとしてWEBでの教育システムや、出版事業への参加・海外研修制度などがあるのですが、現場の仕組みを効率的に改善するためや、役職を超えた提案ができるようにするために現場の中で提案改善委員会や「１００日改善プロジェクト」などの仕組みを作りました。

こういう仕組みを自分たちで作り運営したことで自分自身も余所見せずに悩まないで効率的に技術を習得できたと思っています。

私自身、自己実現したい強い思いがあれば仕事に経歴は関係ないと思っています。
エンジニアリングスキルは知識なので考え方を整理して教えてくれる場所があれば習得する
ことは可能です。手段を知っているかいないかの問題です。

私自身も微力ながら、これから入社を検討する方たちが仕事で実現したいことのお手伝いをしたいと思っています。

仕事に最も必要なのは自己実現したいと思う気持ちだと思います。
スキルの習得には私たちがお手伝いしますのでドンドン応募してみてください。